气动物流传输系统用着怎么样？听听医院怎么说

梁晶　来源：中国医院建筑与装备　 2016-02-15

滨州医学院烟台附属医院气动物流传输系统工程为交钥匙工程，双系统、58个站点，项目整体投资约260万元，于2014年9月正式运行。

系统运行情况

2015年2、3、4月的传送量统计如下：

 

设计中的注意事项

气动物流传输系统的分类

按管道直径分为160型（载重5Kg）和110型（载重1.5Kg），110型主要应用于银行系统，医院适合160型。管道材质有金属管道和U-PVC管道，金属管道造价高，使用寿命50年，U-PVC管道性价比高，使用寿命20年。

站点设置

气动物流传输系统可传送的物品主要有标本、单据、病历、少量药品、小型器械、小型办公用品等等，站点设置过程中要充分考虑各科室的需求。容易遗漏的主要科室有：病案室、出入院处、病理科等。

设计最优化

检验科、住院药房、病案室等传送量大的科室需要每个系统设计至少1个站点，提高传送效率；确保单个系统的站点数量控制在30个以内，避免后期使用过程中动力不足；为医院后期的扩展做好预留。

施工中的注意事项

站点位置确认

管道安装最初需要医院各科室及内装方对站点位置进行现场确认，确保使用方便、美观。

进场施工协调

物流管道的安装需要在吊顶以前完成。管道安装过程中需要和其他工种做好协调，预留出安装空间，物流管道过梁时至少预留梁下200mm的高度。最好是其他管道的安装即将完成时再进行物流管道的安装，避免其他施工人员的踩踏及其他损坏。

安装技术要求

管道穿过楼板必须加装防火套管；随管道敷设的电缆必须装有金属线管，和管道固定好；固定横向管道的两个吊卡距离为1.5~2米。

医护人员使用过程中的注意事项

医护人员的培训

医护人员的培训分组进行，每组不超过20人，一定要确保每位医护人员都能够熟练、正确地使用。

试运行阶段不怕出问题

系统在调试后进入试运行阶段，试运行阶段持续15天左右。这一阶段系统各部分需要很好的磨合，出现一些故障在所难免。厂家技术工程师在现场，需要尽可能多地发现问题和解决问题。

几种典型的错误操作

传输瓶盖子没有合到位，导致卡瓶；嫌麻烦扔掉传输瓶两端的填充物，导致物品撞坏瓶盖内侧的RFID芯片；传送较重的物品时没有固定好，导致传送过程中物品在传输瓶内震荡；取出物品后没有及时将传输瓶返回始发站，等到使用时找不到传输瓶；传送和接收没有进行电话确认，导致丢瓶。 

护保养过程中的注意事项

医院维护人员的培训

厂家必须培训2~3名院内专职维护人员，对于日常注意的问题、卡瓶、丢瓶、粘扣带磨损等故障（占故障率的50%以上）的解决培训到位，以便在短时间内解决故障、恢复系统运行。

制定标准的维护制度

根据医院的实际使用情况，制定标准的维护保养制度，严格执行，保证维护保养的顺利进行。

注意日常保养

每个月对系统进行全面的检修，对于使用量大的科室（如检验科、住院药房等）每7~15天重新进行检测定位；根据磨损情况及时更换传输瓶上的易损件（粘扣带），防止卡瓶；针对传送量大的科室（如：检验科、住院药房、病案室、出入院处）至少每一个月进行一次定位较准；空压机进风过滤网每周清理一次；院内维护人员和厂家维护人员做好沟通，有任何疑问可拨打厂家维护电话。

经济效益分析

滨州医学院烟台附属医院目前每天的传送任务约1000次，如果采用人工传送物品，加上等电梯的时间大约需要15分钟每次，1000×15=15000分钟=250小时，这就相当于100名医护人员每天花2.5小时做着无谓的简单劳动。

如果用专职护工取送物品，按每人每天工作8小时计算，大约需要32人，按照每人每月2000元工资（除保险）计算，一个护工每年工资24000元，而32个护工每年的工资就是76.8万元，并且护工的工资每年都在上升。
由此可见，总投资260万元的物流项目3~5年能够回收成本（质保期外的年维护费用会在10万以内，如果购买配件自己更换则费用更低）。

作者：梁晶 滨州医学院烟台附属医院

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