成立于1993年的常州市环亚建筑装饰工程有限公司,在2004年更名为江苏环亚建设工程有限公司(以下简称“环亚”)。
17年的励精图治,环亚已发展成一家融空气净化工程、建筑智能化工程、机电设备安装工程、装饰装修、外墙保温材料设计、生产、施工和房地产开发为一体的集团化企业。
目前,环亚的设计资质有:装饰设计甲级,幕墙设计乙级;它的施工资质有:装修装饰与机电设备安装工程专业承包壹级,建筑幕墙、空气净化、建筑智能化工程专业承包贰级,消防设施工程专业承包叁级。并通过了ISO9001-2000质量、ISO14001环境及GB/28001-2001职业健康安全管理体系三合一认证。
通过17年的磨砺,环亚铸就了行业的新经典,实施的三大战略举措为其长足发展提供了强劲的发展动力。
力拓新业务领域,开创一体“四翼”格局
2003年始,在多元化、集团化发展的战略指导下,环亚在既有建筑装饰工程公司的基础上,先后成立了环亚医用净化有限公司、永盛房地产开发公司、东创科技有限公司,逐渐成为一个融建筑装饰设计施工、空气净化工程(含设备生产)施工、房地产开发、建筑保温工程施工的集团化企业,形成出一体“四翼”的产业布局。
每一次选择,每一次与时俱进,每一次开拓新领域,都需要准确的决策和实施魄力。一体四翼的产业布局形成,充分彰显了环亚人在市场经济中,历练铸就的出色的市场驾驭能力和组织领导能力。
环亚集团在多元化、跨行业、集团化的发展过程中,也有所侧重,它依然以医疗净化工程设计与施工为核心业务的发展方向,充分利用跨行业发展过程中累积的综合经验和技术储备优势,为医疗单位提供功能化、数字化手术系统整体解决方案。
立足以人为本,提升核心竞争力
环亚有一支和谐、高效的团队,其循契约规则,注双赢理念,以技术创新、制度创新、管理创新、经营创新,保证各方利益共同增长。环亚以“尊重人、理解人、关心人、信任人”的理念,制定了系列管理制度,聚内力,展张力,构建了可持续发展的职业平台,提升了企业核心竞争力。
环亚实行以人为本的管理制度,全力推行科学化、人性化、家园化的管理模式。因事设职,任人唯贤,用人所长,环亚追求人力资源配置合理化,同时,它也注重员工的后续培训,关注企业员工专业素质的提高。环亚提供全面素质的提升机会,业务培训、学历升级、工程师晋级提案奖励,优秀操作法冠名等措施,能鼓励个人发展,充分释放个人智慧。环亚人追求用智慧撞击梦想,以发展实现抱负。
团结协作,荣辱与共,众志成城,环亚以人为本,竭力在谋求企业长远发展的基础上实现环亚人的个人增值。
关注企业文化,锻造企业之魂
企业文化是现代企业管理之魂。浓郁的企业文化是企业管理的致高境界。环亚着眼“创建百年企业”的长远发展规划,尤其注重建设独特的企业文化,助力优化管理体系。
环亚编写了以“守信、守岗、守时、守纪”为主要内容的《环亚员工手册》,创办了《环亚简报》,前者以规章制度形式约束员工,后者在意识形态领域影响员工。同时,公司的阅览室每年会订阅大量的书籍,每月会向员工推荐优秀的读物。环亚营造了一种浓郁的学习氛围,人人养成了读好书、好读书的风气。在这样的环境里,丰富的企业文化,多彩的业余生活,陶冶、提高了员工的情操和修养。
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