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应对未来实践模式的灵活性设计——加拿大圣凯瑟琳医院与沃克家庭癌症中心

  2019-10-12

圣凯瑟琳医院与沃克家庭癌症中心是尼亚加拉半岛主要的急诊医院,医院提供全面的癌症护理服务,其中包括放射治疗,是尼亚加拉地区首家提供此服务的医院,同时还是产科护理和急性精神医疗护理的区域中心。此外,医院针对心血管疾病诊断和干预治疗加强当地的医疗服务。



集中布置功能模块

该院是安大略省基础设施管理局交付的第一家符合“设计、建造、融资、维护”模式的医院,该模式是安大略省新实施的一种替代性融资采购的交付模式。为优化功能并简化运营流程,设计团队将功能模块集中放置在光线充足的中庭,中庭被 T 型的主街一分为二。患者和访客可通过中央电梯前往任何住院区单元,既简化了导视标识,又缩短了院内步行距离。根据精益原则进行规划的流线可有效提升运营效率,减少人员配置需求并提高患者照护质量。


主街道上斑驳的石灰石墙壁和横向条纹,体现了尼亚加拉断层沉积岩分层结构和安大略省农业区美景。医院设计了直通户外庭院的通道,将宁静的大自然引入室内,立面设计上采用了各种柔和的自然色彩和纹理组合。



先进的医疗设施和技术沃克家庭癌症中心为该区域引入新的放射治疗服务,为区域内以往需要花费数小时到其他城市治疗的患者带来了福音。


急症住院部紧邻急诊中心,共设有 30 张病床,包括两间隔离病房和临床监测区,方便医疗人员对患者进行观察。除此之外,门诊医疗设施也十分齐全,包括输液设施和神经学评估与治疗。



考虑医院未来发展

设计方案充分考虑到了医院未来的扩展性,其灵活性足以应对社区不断变化的需求,不仅考虑了从短期至长期发展变化的情形,还包括长期发展过程中医疗设施的翻新。项目同时考虑到了医院内部和外部的扩展,内部扩展主要体现为建设了面积约2322㎡ 的“软空间”,一般为次要行政功能,战略上主要将这些空间分布在诊断影像与急诊等主要科室之间的缓冲区内;外部扩展针对急诊科室或手术室的规划。同时,区块内还预留了新住院大楼的空间。


圣凯瑟琳医院与沃克家庭癌症中心的设计采用了当今最新的技术,以应对未来实践模式和技术更新。项目是建立在主要核心部门之间高度融合、沟通和资源共享的基础上;门诊十分重视以创新团队为基础、以患者为中心的护理。教学职能是该项目的重要组成部分,具体措施包括为各类研究活动、与医学院之间的交流活动提供场所以及设置一座与社区共享、可容纳 200 人的演讲大厅。



绿色节能建筑

根据加拿大标准协会(CSA)的标——《包含医疗设施在内的长寿命机构建筑设计使用寿命》(276S478-95),尼亚加拉地区卫生服务医疗综合体设施设计寿命周期至少应为 50 年。在这里,设计团队与工程承包商和供应商合作制订了一项建筑耐久性计划,其中包含寿命周期成本指标。主要特性包括坚固耐用、维护与更换需求最小的材料和系统,并通过细节设计确保建筑围护结构的长期完整性。


医院依照 LEED 银级认证标准进行注册和设计,节能目标为 46%。具体措施包括高性能建筑外墙、大部分户外空气的通风空气热回收、高效锅炉和冷冻机、低流量供水装置以及高效照明设计。




占地面积:89000㎡

床位数:375 张

楼层:5 层

完工时间:2012 年

设计单位:B+H Architects

合作设计单位:Silver Thomas Hanley

摄影:Lisa Logan

认证:LEED—NC 白银认证

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