浅谈医院建筑建设管理

　 2014-06-10

社会经济与现代医疗技术的迅速发展，促使各医疗卫生机构除了不断提高医疗技术，改善医疗设施，美化环境，以满足人们更高层次的健康需求和体现更多人文关怀外，还促使着对以往传统“医疗模式和流程”的合理性进行重新思考。自上世纪90年代开始至今，我国医院建设发展基本上处于改建、扩建、新建阶段，建设中即有成功的经验，也有很多遗憾和教训。为保证医院医院工程建设的规范性及合理性，根据医院特点、功能和卫生学要求，使医院建筑尽可能地达到布局合理、设计合理及使用合理，发挥建筑的最大效能，必须坚持科学发展观，加强现代化医院的建筑建设管理工作。

一、项目介绍

芜湖市第二人民医院医疗综合楼用地面积为35000m2，总建筑面积109960 m2，规划投入建设资金4.36亿元，建成后计划开放床位1389张。该工程设计理念是“舞动的心”，外形似鸟，象征一座展翅翱翔的现代化医疗建筑。

当前国家号召建筑业加强节能环保建设，为此医院采取了一系列的有效措施：

（一）装备新型气动物流系统

（二）采用水蓄冷形式空调系统

（三）运用新型墙体材料

二、工程管理措施

（一）建设一流的管理团队

1.建设学习型团队

2.团队要进行全面的管理策划

3.营造和谐的团队

（二）现场进度、质量、安全及造价管理

1.现场进度管理

2.工程质量控制

3．在工程施工安全的前提下保进度

4．造价控制管理

（三）工程施工管理

加强监理人员的管理，为预防监理一人多职的现象，书面告知监理单位；切实发挥监理的监管工作，同时确保其严格履行职责。

施工单位的管理，对于现场各中标单位，要求其项目经理及技术负责人等施工管理人员严格按照投标文件中承诺的人员持证上岗。

（四）工程廉政管理

医院医疗综合楼工程总造价4.36亿元，自工程开工以来，多次接受市检察院廉政教育。工程开工时，与市检察院签订《廉正协议》，工程建设过程中，遇重大项目变更及大宗材料招标均邀请市检察院到场监督。工程施工期间市检察院先后四次来院召开医疗综合楼工程廉政座谈会，了解工程建设情况及所需解决问题。同时经院党委领导的一致同意，在芜湖市首创招聘审计事务所全程跟踪审计工程造价。