浅析基建工程全过程造价控制

陈攀东　 2014-04-29

医院基建工程建设周期长、涵盖内容广，对功能设置、布局流程等均有较高的要求，是民用建筑中最为复杂和难度最大的一类项目，也是多学科、多部门协作的综合体现。如何合理使用人、财、物，将工程的工期、造价、质量管理贯穿于项目的全过程，将医院建设成为既满足功能需求且经济适用的综合建筑，成为医院管理者关注的重点。

一、全过程造价控制的内容

全过程造价控制的核心是按照基于活动成本核算的原理开展建设项目造价确定的一种技术方法，即在优化建设方案、设计方案的基础上，在工程建设的各阶段采用一定的方法和措施，把工程造价的发生额控制在合理的范围或核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

实行建筑项目全过程造价管理的项目一般分为5个阶段：方案决策阶段、设计阶段、工程实施阶段、验收结算阶段和竣工决算阶段。

二、全过程造价控制在医院基建中的应用

医院基本建设应严格按国家规定的基本建设程序办事，总体规划和设计应执行《综合医院建筑设计规范》。在目前的医院基本建设中，全过程造价控制管理一般体现在以下阶段：

（一）方案决策阶段

（二）设计阶段

（三）工程实施阶段

1.招标阶段

2.施工阶段

（四）验收结算阶段

（五）竣工决算阶段

三、存在问题及思考

在运用全过程造价控制过程中，也经常会出现一些问题，值得关注：

（一）忽视设计阶段的投资控制

（二）工程变更较多

（三）缺少专业造价管理人员

鉴于上述问题，有3个建议：

四、结束语

工程的全过程造价管理是集经济、技术与管理于一体的综合学科，对项目进行全过程动态控制是工程造价管理发展的必然趋势。医院基建工程的造价管理与控制的难度比较大，存在不少问题，实施全工程的造价管理与控制可以有效的解决管理中存在的问题，在项目的各个阶段采取不同的管理措施和控制方法，充分发挥全过程造价管理与控制的作用，建立起建设方主导、各方积极参与的全过程造价管理与控制新模式，达到控制工程造价的目的。

参考文献

[1] 斯庆，宋显锐. 工程造价控制［M］．北京：北京大学出版社，2009

[2] 尹贻林. 工程造价计价与控制［M］．第7版.北京：中国计划出版社，2011

[3]代小海. 加强现场施工管理，降低工程成本追求最大效益[J]. 化工之友，2007(3)

[4]杨周. 建设工程全过程造价控制[J]. 安徽理工大学学报，2012(10)

[5]中国建设监理协会. 建设工程投资控制［M］．北京：知识产权出版社，1997： 210-215

[6]沈继民，姜志强. 建设项目造价管理与控制中存在的问题及对策[J]. 山西建筑，2013(3)