侯军：高调做事，低调做人

刘鲁　来源：中国医院建筑与装备　 2015-08-25

侯军

深圳市建筑设计研究总院有限公司副总建筑师

筑塬建筑设计研究院院长、首席建筑师

生于吉林长春的侯军，即使来到深圳已经二十多年，依然保留着浓重的东北口音。就是这样一位纯正的东北人行走在建筑发展迅猛的深圳，更热衷投身于医疗建筑设计事业当中，南方医科大学深圳医院、安徽医科大学第一附属医院高新分院、江西省人民医院红谷分院、深圳市儿童医院、安徽省立医院、香港大学深圳医院、江苏张家港市第一人民医院等都留下他的设计痕迹。

问：提起所设计的公建、医疗项目无人不知，但却对您的了解却知之甚少。

侯军：因为每个项目都是我们整个团队的成绩，功劳属于大家！

问：您和孟建民大师曾有过多次合作？

侯军：对，孟建民大师是我从学生时代就很敬慕的人。后来我成为了孟大师的得力助手，我们志趣相投，一拍即合，无话不谈。我们一起合作拿下了国内诸多大型建筑项目，更尝鲜了当时少有涉及的医疗建筑，中标江苏张家港市第一人民医院和安徽医科大学第二附属医院。

问：张家港市第一人民医院的造型在当时引起了不小的争议？

侯军：虽然张家港市第一人民医院的“圆形”造型引起了不小的争议，但我们想表达医院对患者的全方位关怀，犹如温暖的怀抱。无论当时多么流行“白墙方块医院”，最终这个“圆型”还是实现了，建成之后的医院不仅颇受好评，其建筑的影响力更是延伸至今，其背后也集合了很多人的心血。医院的方案其实一直处于推敲阶段，直到快交标时才产生了最满意的想法，如此外圆内方在当时国内也实属少见，但却不违背医院设计的基本原则，内方的理念就比较完整地实现了医院的使用功能。

问：初次接触医院设计便取得好评，实属不易。

侯军：任何的缺憾在医院使用过程中都会埋下隐患，所以，我们必须多多用心，成绩不代表什么，每个项目的特点都有不同，我们必须加倍努力，将建筑缺憾减到最少，才能让使用者满意与放心。就这样，深圳市第三人民医院、深圳市儿童医院等项目接踵而来，我们也开始专攻医疗建筑设计。也许是我们当时的运气好，赶上了医院建设的黄金十年，各地医院得到极大的发展，需求也一度空前。

于是我们向总院申请创办了总院“医疗建筑设计研究所”，也就是现在的“筑塬建筑设计研究院”的前身，打造一支更加专业的医疗建筑设计团队。随之诸多医院也纷踏而至，抛出橄榄枝，以求得最满意的医疗建筑设计。

问：香港大学深圳医院（原滨海医院）是典型的总包设计，负责代建的深圳市建筑工务署提出“交钥匙工程”，即总包设计，这对你们整个设计团队来讲提出了更高的要求。

侯军：当时我们经历了不少医疗设计项目，经验也算得上丰富，但针对港大深圳医院前期筹建办没有实际意义上的使用单位（甲方）的情况使设计变得异常困难，究竟谁使用？医疗需求是什么？怎么满足？如何设计？之前投标时的设计方案只是方向，却无法满足深化需求，对于内部所有的功能也不可能梳理的非常合理。这个项目其实与我严谨的做事风格完全相悖，前期方案未解决的问题留在深化部分，这是绝对不允许的。

问：听说你为了保证施工图严谨无缺漏，还自掏腰包请全国各地的知名医疗专家前来挑错。

侯军：当时是2007年，全国一次性投入建设2000床的医疗项目还很少，请来的业内专家也极少有接触过此类情况。但是老专家们的宝贵经验非常值得学习，他们的建设性意见也给我们很大启发！

问：如今我们看到的这所“海与林”完美结合的香港大学深圳医院，投入运营后吸引了无数业界人士与媒体的关注。

侯军：起初我们对最终的实现也是有所担心，但本着严谨的工作态度和一丝不苟的认真精神，我们如期完成了这所大型综合医院的“交钥匙工程”，得到社会各界的广泛认同。通过这个项目，不仅我自己成为医疗建筑设计的“专业户”，更将自己的团队打造成响当当的“专业团队”。

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