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《论文重合率自检》

洪再生:再完美的养老建筑,也并不一定受欢迎……

刘鲁 来源:中国医院建筑与装备  2016-09-13

何为人文情怀?

百度知道上有人是这么解释的:对某地区性的文化传承、习俗与文化的自然景观产生了依依不舍的情感和怀念。
何为医疗建筑师的人文情怀?

“建筑设计对于建筑师来说不仅是生存的工具,更是一种情感的表达,好的医疗建筑设计是用最少的投入换取最大的空间收益,并将其功能性完美地延伸出来,然后在漫长岁月的沉淀中升华自身的价值。”

天津大学建筑设计规划研究总院的洪再生院长解释道。



天津大学建筑设计规划研究总院

(以下简称天大设计总院)2001 年创立
中国第一家大学总院设计机构
较早地进入医疗建筑设计领域
从最初的百余人发展到如今的800 多人
以“科研强院、文化大院”为发展目标,鼎力前行
核心人物——洪再生


深厚的学院派人文情怀

“养老将是中国未来面对的最大问题。”
谈及当前的热点话题,洪再生认为建筑师设计医疗或养老建筑,除具备高超的技术,更不可缺少的是一份人文情怀。

透过洪再生的学历与经历,不难发现他口中的人文情怀与天津大学的教育密不可分。1989 年洪再生在天津大学完成城市规划与设计专业的硕士学位之后,远渡重洋到日本继续深造,于1996 年获得日本神户大学工学博士学位。同年归国后,曾任天津大学建筑学院城规系副主任、天津大学城市规划设计研究院院长。

洪再生从事城市规划设计研究工作已近30 年,特别是在日本深造学习之后,在规划设计工作中注重将国外的先进理念与中国的城市发展实际相结合,更注重规划的适度超前和规划的科学性,近五年已完成设计项目120 余项,荣获国家级及省部级设计奖项40 余项。


奇峰养护中心鸟瞰图

“ 毕业留校、公派访问学者、创建天大规划院、整合天大设计总院”光鲜的履历,似乎使洪再生有用不完的精力。上个世纪90 年代末期,他带领团队较早地进入到医疗领域,1999 年参与设计的山东潍坊医疗项目,一举获得了建筑工程鲁班奖。而现在洪再生把眼光锁定在国内的养老市场,他认为日本的老龄化问题会是中国未来即将面临的问题。这源于他在日本读博期间亲眼目睹了日本经济从快速发展到泡沫的阶段,然而就在经济极为低迷的1995 年,日本政府却建立了很多学校,培养介护方面人才,反映出即使在这样的大环境下,养老产业仍然很有市场。于是,洪再生在2016 年成立了5 个专业特色院,将医疗健康养老列为其中的首个专业特色院。


设计老有所依的建筑
“无论你设计出多么完美的养老建筑,事实上并不一定受欢迎。”洪再生说道,
“究其原因,源于中国国情。
中国的养老问题不是简单解决养老住所,而是一个复杂的社会问题,等到你年老衣食无忧的时候,需要的就是精神上的慰藉。”因此,关心社会问题也是建筑师的人文情怀体现之一。

现今热议的“医养”,究竟是“医”的比重大还是“养”的比重大,一直困扰着国内的建设者,有人说老年人生病较多,“医”应该作为重点,而“养”在于所处环境,包括空气、氛围等。洪再生没有否认前者,却提出了另一种更为新颖的观点,从老年人的需求根本出发,不可简单的做医院建筑或养老建筑,一定要运用“孝悌文化+ 花园城市”的理念,打造中国特色的养老产业。

洪再生比较偏向小而精的社区花园建设,相对普通的城市生活区,老年人占据的比例要达到40%~50%。他特别强调配套设置中必须含有比较好的学校,吸引小学生的加入,“年轻人无论怎样忙碌都会去接送孩子,使看望老人成为常态,利于消除老人寂寞,解决情感需求,实现孝悌文化,同时社区会衍生出很多生活配套设施,如农贸市场、商业市场,形成一个具有活力的城市氛围。”所以中国的养老不是简单的缺少医院、技术、人才,而是没有真正打造出完整的养老产业链,从而形成生活循环链。

湖南衡阳中心医院
从规划设计的角度来说,美国和日本针对老人的行为习惯,设定行动范围或者运用管理理念实现建筑的人性化。美国城市在老人有限的活动范围内设置便利店、社区公园等,以缩小生活圈增加相互间的交流频率。日本一般会分配公寓中的三四十户作为老年人专用,设置特殊的管理员制度,以“完整”的家庭,即有孩子的夫妇作为管理员,带着老人一同参与家庭活动,使老人在公寓内就可享受到天伦之乐。
那么,以上与中国的养老产业又有何关系呢?
洪再生说道:“城市不断更新与开发,应把养老理念植入进来。随着我国实体店受到电商的冲击而逐渐减少,部分既有建筑有可能通过政府相应的补贴措施改造成养老建筑。那么,美国和日本的例子就具备可借鉴性,建筑师也应当摒弃以往单纯做公寓的思路,兼具社会责任,做真正老有所养的建筑。”

建筑由内到外的人本
洪再生在培养设计师时,首先考虑的是提高技术能力,再者学会沟通、善于倾听,第三就是要有人文情怀。
“一所医院建筑我们从设计的角度来论证完全没有问题,但是我还要求建筑师能够从社会角度,提出建议,这就需要了解医院的简单管理、物业运行。很多地方由于功能组织不够人性化会使人缺乏尊严,如一个6床病房,设计人员对社会有感知,才能考虑到各类人群的需求,把切身的感悟与技术相结合。”


天津医科大学代谢病医院
洪再生也将“以人为本”的理念运用到全院的管理上,树立了积极的发展理念,去年天大设计总院提出“适应新常态、构建新格局、实现新发展”,今年则为“迎常态、谋发展、创辉煌”,推向新高度,总院在全国建筑市场不景气的环境下,第一季度竟比去年同期合同额增加了104%。洪再生整合职能板块,春节之后谋划成立了3 个创新研究院,其中文化产业发展研究中心与医疗进行非常紧密频繁的结合,以文化修养提升医疗建筑水平。
为打造“文化大院”,洪再生提倡“快乐工作,健康生活”,消除设计师赶图加班的常态,在天大设计总院大厦的顶层设置瑜伽空间,地下室的健身房设置男女淋浴间,同时打造艺术咖啡空间,可以开展多达上百人的学术活动,文化氛围非常浓郁。


天津医科大学代谢病医院门诊大厅

“跨界”
最后,洪再生谈到“跨界”的概念,他认为现在是一个通过集成多工种跨界合作的时代,“建造”应该有合作精神,比如手术室和实验室请国外的专业人才,医疗管理方面可以由管理专家直接参与,不能要求医疗建筑师从管理到经营都非常的清楚。所以,目前国内建筑院,一方面需花大力气培养真正关心人、关心社会具备人文情怀的设计师来做医疗建筑,另外一方面应学会加强合作,使整体设计水平有所提升。


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