中国具有前瞻性的

医院建设导向期刊

期刊

邮局订阅 82-607(邮发代号)

电话订阅 010-68641698(兼传真)

订 阅投 稿

240元 / 年(全年12期)

梁晓光:调研是设计成功之本

  2014-06-14

1993年参与设计的第一个项目——西安西京医院门急诊大楼开始至今,梁晓光从事医院设计快20多年了,谈及经验,他深有感触地认为,设计前的调研太重要了,它是设计成功的基础。


沟通,重中之重

梁晓光深深懂得调研的重要性。在他看来,调研就是了解最实际问题的过程,也就是与多方进行沟通的过程。因为只有通过多方面的共同参与和配合才能把医院建筑设计做好。

在每次考察和每个项目设计中,他都及时主动和院方沟通,特别是医院各科室的使用者。在一次设计中,一位急诊科的主任曾提出,急诊科室的门厅面积应大,因为发生突发事故或者有紧急情况时,人员很多,可能需要用门厅临时布置一些床位,解决救护问题,这让梁晓光印象深刻。

还有一次,他在参观广东番禺医院时,医院负责人向他介绍经验:他们曾带领科室主任,先后几十人次到全国各地调研了几十家医院,总结出了很多成功的经验,并且应用到自己的医院当中;在设计过程中,他们跟设计师密切配合,把各个方面的具体要求全面地提供给设计师,尽量减少拆改费;他们通过调研得出的结论是,很多医院因为设计不到位,导致在装修阶段、设备安装阶段出现了大量的拆改,而且拆改费一般要达到投资的20%30%。由于在减少拆改方面节省了很多钱,所以广东番禺医院的土建造价在每平方米3000多元。

梁晓光说:“这样的调研,这样真诚的沟通,让我获益匪浅。”


经验,总结中摸索

在梁晓光看来,调研的过程就是汲取经验,避免失误的过程。他考察一所儿童医院,发现医院设计的标准、装修的标准、设施设备的标准都很高,投资也很大,但是使用效果并不理想。通过仔细调研后,他发现原来是“候诊大厅”惹的祸——医院的门诊的候诊大厅设在二楼,而且是通高两层的,所有的诊室都围绕着这个候诊大厅展开。因为儿童医院的门诊量大,而且有些患儿由于不舒服或者害怕会哭闹,那么这就会产生联动反应,即一位患儿哭,其他患儿也可能跟着哭,所以这所儿童医院,里面总是给人特别吵闹的感觉。

梁晓光把这些都总结下来,不断提醒自己在设计中要避免出现这样的情况。

实践,理念结合实际

梁晓光认为,设计师要通过自己的实践经验,更重要的是通过调研,对国内外最新的医院设计的成功经验及时进行总结和学习,应利用循证设计的理念,结合工程实际进行设计。

“在设计中,可持续发展的理念一定要有。很多医院原来都建在城市中心,交通拥挤,而且医疗用地普遍太小,随着业务量的增加,通常要进行搬迁,这就需要重新进行规划。在规划的过程中一定要运用可持续发展的理念:在节能环保方面要按照国家的方针政策去做;要留够发展用地,特别是医技科室,要留够发展的空间。”

他说,广东番禺医院的经验就是为医技科室留足够的房间,目前可能受到资金的限制,不能一步到位,但是可以把房间先留出来,暂时不做装修,也不安装设备,为下一步的发展做好准备。

另外,他觉得“共同参与”的理念也很重要。“设计师和医院的管理者以及具体的使用者,例如科室主任、护士长等等,最好共同参与医院建筑的设计,从设计之初就参与进来,这样才能把医院建筑设计好。”

(25)
分享到:

相关文章

 

最新评论

 

 

关注微博

扫描二维码或点击

点击加关注

关注微信

扫描二维码或点击

点击加关注

 

《中国医院建筑与装备》 杂志社 未经许可,不得复制、转载 京ICP备05005871号 品牌策划:九州科创 

欢迎注册

* 邮箱

* 手机

* 密码

* 确认密码

* 注册类型

* 验证码

看不清?换一张

我已阅读并同意《用户注册协议》

立即注册

已有账号,立即登陆

恭喜您

注册成功

 

 

 

 

开始浏览

欢迎登陆

邮箱

密码

验证码

看不清?换一张

自动登陆忘记密码?

登 陆

没有账号,免费注册

登陆成功

即刻开始浏览

 

 

 

 

开始浏览

密码找回

 

请输入您注册时填写的

邮箱和手机号

 

*邮箱

*手机

 

提 交

返回上级页面

密码重置邮件

已经成功发送

 

 

 

 

前往查看