李敏：拥有医者心的西北设计师

本刊记者|刘鲁　 2014-06-14

“他不仅是优秀的医院建筑设计师，更为难得的是他怀有一颗医者心；他的设计不‘惊艳’，但也不‘落俗’；他一直默默无闻，但设计作品却得到很多院长的认可；他远在西北，设计理念却在全国各大论坛得到认同，作品屡屡斩获各地奖项。”与他合作过的医院管理者们曾给予他这样的评价。

“我只是一名普通的建筑设计师。”他是这样评价自己的。

他是李敏，中国建筑西北设计研究院副总建筑师。

采访中，他不急不慢，稳稳地说出每一个字，回答时总有小小的停顿，似乎在思考着什么，如同每所医院都有他的性格，每个设计都在讲述他的一个故事。

时间，人和设计

20世纪80年代，李敏刚刚结束了同济大学4年的建筑专业学习。当时的中国医疗建筑正处于一个探索阶段，还没有一所医院设计能够得到国际上的高度认可。不少设计师纷纷留洋，认真学习国外的先进建筑理念、技术、经验，以推动国内医院设计的发展，当大多数建筑学子追赶这种热潮时，李敏却回到了家乡西安，进入中国建筑西北设计研究院。从此，他便与这所研究院结下了大半生的情缘。

1986年，李敏开始参与西安唐都医院的改造项目，当时的西北地区建筑与沿海经济发达城市相比，在建设条件上根本无法达到一种理想状态。而唐都医院作为西北地区现代化医院改造的试点工程，任务之难可以想象，从门急诊到住院部的设计，李敏均全程参与。西北地区的天气多变，黄沙漫天飞舞，他经常独自在房间里钻研医疗设计，那时候他已经认识到医院建筑未来会是发展的“重头戏”。果然，机会总是留给有准备的人。2000年以后，新建项目不断，他开始作为项目负责人全权管理项目，带领团队设计单体建筑或建筑群，不论是几百床的项目，还是上千床的项目，他都能运筹帷幄。就这样，他在不断历练中总结经验，不断提升。

而此时的中建西北院也发生了变化，院里根据市场需求，专门成立医疗事务设计所，主攻医疗项目，而李敏顺理成章地成为主要负责人之一。

医者心，设计路

“在设计方面，我没有太多的技巧可言，设计本身有前车之鉴，但我觉得设计师应尽量找到比较适合的设计，帮使用者解决问题，改善医患关系，才是最终目标。”李敏说道。

他举例说，当前医院内的暴力事件时有发生，有的医生办公室和病房相邻，容易造成对医生的干扰，其实，我们可以设计一个走道，或者一个空间，与病房隔离开，有突发事件时，可以起到一定的缓冲作用。

考虑到医生与患者之间的关系，李敏逐渐认识到要想从设计的角度，站在医生和患者的立场进行一场人性化的革新，必须实行“各个击破，细化科室设计”的措施。

于是，李敏的团队开始进行一场“自我完善”。根据以往设计公共空间的方法和经验整理成资料，整合国内外的文献，深入调研，形成一套书面形式的流程。唐都医院就是以此而设计，过去的唐都医院条件很差，空气的控制、医疗流线等均达不到标准，例如生殖中心，从调研中发现很多地方的取精室味道很大，很多患者慕名而来，但是碍于条件差，纷纷转院，使得人流量减少。他们依据流程，依次改善各个空间，如加入洗手间，改善通风等，不仅生殖中心焕然一新，更使其成功地成为全球第七例人类基因芯片试管婴儿诞生地。

这之后，李敏开始关注医疗设计理论的研究，兼做西安建筑科技大学教授，开展医院专科专属空间的设计研究课题。他感慨地说：“很多年都在做项目挣钱，当带着学生更加纯粹的去做项目去研究时，发现很充实。”

扎根西北，用心设计

“和医学相比，我们建筑设计是很肤浅，但是在设计角度上来说，还是可以有一定的示范性和前瞻性的。作为我们西北的医疗建筑，应该有西北的自身特点，建设不仅要吸收新的设计理念，更要结合当地特色。”李敏侃侃而谈。

李敏依据西北特点，秉承花很少的钱，办最经济实用医院的原则，在设计上想办法，一般的病房为4m开间，当地使用有余，从而减小到3.5m，既节省了成本，且完全可以满足当地使用。“要做到这点其实最关键的是理解民风，真心体会到当地民生情况，一所县级医院不大，也体现不出设计水平多高超，但是其中涵盖的却是一个真心诚意，急白了头发的院长，财务上的精打细算，无疑包含了院长、设计方等的心血。”

就是这样，李敏坚持做有社会责任的设计师，某家媒体曾将他称为“一位有良知的设计师”。