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金利国 做基建需要非常投入

吕志新  2011-08-25

        在来到岳阳医院之前,金利国在另外一家医院负责基建,而且一干就是8个年头。

        这些年的工作经历,让他对医院的基建工作有了很深的体会,做基建,要非常投入才行,这是我体会最深的。金利国对记者说道。

 

注重前期论证

        面对复杂的改造项目,只有全身心投入,花费大量的时间和精力才能让工作顺利开展;如果只是蜻蜓点水,表面应付,则很难完成

        金利国记得,那些就地改造的项目难度很大,风险也很大。在挖基坑的过程中,由于紧挨着老建筑,打桩的时候老建筑开裂得很厉害,都能见到天了,医务人员都觉得不安全。

        此外,他认为在基建项目管理过程中,应注重前期论证,如果论证不充分、不详细,在工程实施过程中会遇到很多需要更改的内容,很容易造成浪费。

 

从患者角度考虑问题

        岳阳医院是一所中西医结合医院。金利国认为,虽然中西医结合医院的流程与其他类型的医院差异并不大,但是毕竟有一些独特之处。若想让就诊流程达到方便、快捷的效果,就必须结合医院的特殊情况,并且从患者的角度考虑问题。

        患者在就医的过程中,时间都浪费在哪个环节了?弄清这个问题之后,就可以采取针对性的措施加以改进。说到这里,他着重向记者介绍了岳阳医院正在采用的疾病单元模式,这种模式,便是对就诊流程进行改造的成功例子。

 

融入文化元素

 

        目好时间的的时间对金利国来说很辛苦,但是收获也是很大金利国认为,文化元素的设计要融合在基建项目的设计和实施的过程中,并非等到项目完成后,再添加进来。

对于文化元素的运用,不同时期有不同的特点。但在实施过程中,切忌大量古典元素的堆砌。

 

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