谈到北京地坛医院的基建工程,从规划蓝图到设计任务书,从可持续发展到经验总结,郑毅总是严肃中不时幽默,侃侃而谈,辩证的思想一直贯穿其中。
规划蓝图,注重意识的能动作用
郑毅回忆道:“在整个建院的过程中,毛羽院长和我全身心地投入到建设中。凭借着我们的经验,较顺利地、较少失误地、较少损失地将医院建成了,达到了我们要建成现代化、数字化、人文、绿色花园式医院的预期目标,也积累了宝贵的经验,也让我们更深刻地理解了意识的能动作用。”
写设计任务书,更要知其所以然
郑毅介绍说,当年建地坛医院,是专门为奥运会准备的,要在奥运会前投入使用,而其前期论证是从2005年3月30日才立项批复,之后还要进行可行性调研、招标等一系列工作,这些都要在不到半年的时间内完成。前期论证的时间很短,我们在前期招投标的时候连施工图都没有,只能用初设图纸招的标,带来了诸多麻烦。最后我们只能是边施工、边设计,不断修改图纸,不断调整施工进度。
谈到经验,郑毅说:“由于我们医院本身有一定的特殊性,我们只能是为其他医院提供建议,如果对他们有所启迪,也是希望他们能知其然,更知其所以然。”
追求可持续,应对变与不变的关系
“通过我们医院的例子,我给医院基建工作者们提个建议,医院作为特殊的民用建筑,自身的特性决定了它是在不断变化的。新的社会需求、新的设备引用、新的技术出现,这些因素都决定了医院建筑处在不断的变化之中。因此,不论是新建还是改扩建医院,一定要注意应对变与不变的辩证关系。”
经验总结,敢于在自我否定中前进
郑毅总结道:“自我否定并不是懦弱或者不自信的表现,而恰恰是彰显自信的明智之举,我们的否定其实是变革与继承相统一的扬弃。在这个过程中,我们不断学习,不断改进,以谋求医院的发展。”
关注微博
扫描二维码或点击
点击加关注
关注微信
扫描二维码或点击
点击加关注
《中国医院建筑与装备》 杂志社 未经许可,不得复制、转载 京ICP备14023519号-1 技术支持:九州科创
恭喜您
注册成功
登陆成功
即刻开始浏览
密码重置邮件
已经成功发送